Yolo Consulting - Finance, Acquisition, Cession, Stratégie pour PME

Vendre une entreprise
Acheter une société
Investir pour la croissance de vos activités
Établir ou renforcer votre stratégie

Yolo Consulting est à vos côtés pour mener à bien vos projets et atteindre vos objectifs.

À propos

YOLO Consulting est un cabinet spécialisé dans la transmission d’Entreprises (M&A) et la Finance d’Entreprise (Corporate Finance).

Le terme “YOLO” provient de l’expression anglaise « You only live once ». Littéralement, vous ne vivez qu’une fois. Créée en 2019, la société revendique son ADN et applique, avec sérieux, son approche Carpe Diem dans toutes ses missions.

Pour YOLO Consulting, chaque projet est unique, chaque client a ses propres attentes et ses propres objectifs et, dans tous les cas, vendre, acheter ou investir reste un moment clé dans la vie d’un entrepreneur. YOLO Consulting en est conscient et vous accompagne, en tant que partenaire expérimenté, de A à Z (de la réflexion à la clôture du projet), afin que vous n’ayez pas à vous soucier du lendemain.

Nos forces

Notre expérience du métier et notre connaissance du monde des PME
Notre réseau de partenaires (Flandre ou pays limitrophes – avocats, fiscalistes, experts immobiliers,…), d’acquéreurs et investisseurs potentiels

Nos valeurs

Qualité du conseil, du service et des partenaires (avocats fiscaliste, pollution des sols, …)
Intégrité vis-à-vis tant des clients que des différentes parties impliquées dans une mission
Pragmatisme et transparence vis-à-vis du client

Services

M&A

Cession et acquisition d’entreprises
—
Partenariat et levée de fonds
—
Transmission familiale

Finances

Structuration financière et modélisation
—
Conseil stratégique et financier
—
Valorisation d’entreprises

En savoir plus sur nos services

CARPE DIEM

locution latine

Jouir, profiter de l’instant présent. Expression tirée des poèmes d’Horace, philosophe romain de l’Antiquité : « Carpe diem, quam minimum credula postero ».

Cela signifie « cueille le jour sans te soucier du lendemain, et sois moins crédule pour le jour suivant ». Son sens, proche de la philosophie épicurienne, a traversé les siècles jusqu’à nos jours sans qu’il soit altéré.

Équipe

Gilles Spirlet

Gilles dispose d’un diplôme d’Ingénieur de Gestion (ULiège). Il complète ensuite sa formation avec l’obtention d’une certification en Stratégie d’entreprises à HEC Paris.

Avant de se lancer comme indépendant, Gilles a eu l’opportunité d’acquérir une grande expérience des opérations d’acquisition ou de cession d’entreprise, en tant que Manager au sein du département M&A du cabinet international Deloitte.

Entrepreneur dans l’âme, Gilles a également participé à la reprise et la vente de PME en tant qu’investisseur.
Cette combinaison d’expériences lui a permis d’explorer les différentes facettes du processus et, de comprendre les besoins des parties impliquées dans les opérations de transmission ou de financement (acquéreurs, cédants, banques, partenaires financiers).

Depuis une décennie maintenant, Gilles a eu l’occasion de réaliser de nombreuses transactions (1 million EUR -> 26 millions EUR), des levées de fonds, des valorisations, des structurations de financement, des missions de type CFO (directeur financier) dans différents secteurs.

William Riskin

William dispose d’un diplôme d’Ingénieur de Gestion (ULiège) avec une spécialisation dans le contrôle des performances et la gestion financière en entreprise.

Il a construit son expérience d’abord dans un grand groupe international (Imerys) au sein duquel il a occupé diverses fonctions lui permettant de couvrir différentes branches du contrôle financier : gestion des coûts de production, analyse des performances commerciales, suivi des activités de support, etc.

Ensuite, il a décidé d’intégrer une grande société familiale liégeoise, active dans le secteur pétrolier, où il eut la charge de la gestion financière et administrative. Pendant plus de deux ans, il y a supervisé toute une série d’activités clés de l’entreprise (trésorerie, devises, ressources humaines).

Véritable cartésien, William met désormais son expérience et sa vision 360° du monde de l’entreprise au service des clients de YOLO Consulting afin de les conseiller au mieux dans la gestion de leurs performances et dans missions complexes de transmission d’entreprises.

Sophia Leduc

Sophia dispose d’un diplôme d’Ingénieur de Gestion (ULiège) avec une spécialisation dans le contrôle des performances et la gestion financière en entreprise.

Parfaite bilingue Allemand – Français, issue d’une famille d’entrepreneurs de la région Liégeoise, Sophia a commencé sa carrière en tant qu’auditeur chez PWC (2 ans) pour se diriger ensuite vers l’expertise comptable et le conseil fiscal chez THG et ensuite chez Deloitte Private (7 ans).

Elle a donc pu apprécier le monde de l’entreprise dans plusieurs fonctions financières (audit, comptabilité, fiscalité, …), internes ou externes, et a pu acquérir une grande expérience tant au contact de clients internationaux que de sociétés familiales.

Véritable couteau suisse, Sophia met aujourd’hui son pragmatisme et sa grande capacité de gestion de projets au service des clients de YOLO Consulting dans des missions de conseil financier et de gestion (« CFO ad interim »).

Références

Après plus de 10 années d’expériences dans la transmission de PME, nous avons eu la chance de travailler dans une multitude de secteurs (à la vente, à l’achat ou pour le conseil stratégique).

HVAC

Construction

Mode

Commerces
de gros

Société
technologique

Bureau
de conseil

Commerce
de détail

Société de
pose de plans
de travail

Société
industrielle

Société
dans le digital

Chaque histoire étant unique, chaque dossier ayant ses particularités, en tant que partenaire sur le long-terme de nos clients, nous avons décidé de ne pas publier nos références. Celles-ci sont néanmoins disponibles sur première demande.

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